Juché sur les épaules de géants

Appuyez-vous sur les conseils d’Elon Musk, Steve Jobs, Warren Buffett et d'autres pour vous assister dans la création de votre startup dès le début

Par l'équipe d'altshare

1 mars 2022

Temps de lecture : 10 minutes

Et si nous pouvions réunir les fondateurs et investisseurs les plus prospères de la planète sur un seul plateau ? Imaginez pouvoir convoquer les cerveaux des plus grands hommes d'affaires de la planète pour qu’ils échangent leurs points de vue et leur expérience avec les entrepreneurs et startups nouvelles. Comme tout fondateur vétéran, nous avons décidé de relever le challenge de cette mission impossible et nous sommes parvenus à la concrétiser.

 

Cet article est différent des autres, nous avons visionné des heures d'interviews, de discussions, de forums et de réunions de plateaux avec Jack Ma, Bill Gates, Elon Musk, Richard Branson, Warren Buffett et Jeff Bezos. Puis, inspirés du livre de Platon ‘Le Banquet’, nous avons créé un plateau imaginaire présidé par un intervieweur inventé. L’interview est montée de toute pièce, mais nous vous garantissons que les réponses et les opinions sont toutes des citations texto ou simplifiées formulés par les géants eux-mêmes. Alors, si nous commencions ?

 

Intervieweur : « Avant d’aborder la première étape, nous allons tout d’abord évoquer le fait que certains lecteurs hésitent encore à se décider sur le type de projet qu’ils devraient poursuivre. Richard Branson, selon vous, quelle idée ou quelle compétence mérite d'être convertie en entreprise ? »

 

Richard Branson : « Eh bien, dans la plupart des cas, vous pouvez transformer votre passion en entreprise. Pensez à ce qui vous frustre dans ce domaine, pensez à une lacune que vous pouvez combler. Souvenez-vous que rien n’est jamais trop simple, même si vous croyez qu'une centaine de personnes ont déjà pensé à cette solution, il n'y a peut-être personne qui a le courage d'aller jusqu'au bout. N'ayez pas peur d'agir. Puis, la persévérance est la clé,  vous allez échouer. La question est: allez-vous vous relever et réessayer ? Ce n'est qu’avec une approche positive que vous pouvez accomplir des choses positives. Réfléchissez à une idée qui apportera un changement positif dans la vie des gens et LANCEZ-VOUS ! Pour réussir, il faut fouler le sol de plein pied quand vous vous mettez à courir. »

 

Jack Ma : « Je suis tout à fait d'accord, l'optimisme est essentiel, un entrepreneur doit toujours rester optimiste lorsqu'il pense à l'avenir. » Jeff Bezos : « C'est vrai, et n'arrêtez jamais de penser sur le long terme, c'est le seul moyen d'accomplir des choses incroyables. Si je vous demande de résoudre le problème de la faim dans le monde dans trois ans, vous me direz que c'est impossible. Mais si je vous donnais cent ans, vous pourriez convenir d’un plan qui pourra être réellement mis en œuvre. » Ma : « Je conseillerai de garder les pieds sur terre, en revanche. Sachez toujours où vous voulez être dans 10 ans, c'est la seule façon d'inciter les gens à vous suivre. Mais n'oubliez pas de compter vos centimes pour pouvoir survivre cette année aussi. »

 

Ma : « Et si vous voulez commencer, réfléchissez au problème que vous pouvez résoudre. Comment allez-vous le résoudre mieux que les autres ? Différent des autres ? Et pourquoi pouvez-vous le faire mieux que les autres ? » Jobs : « Et comme l'a dit Branson, vous devez vous lancer ! Même les gens qui veulent aller au paradis ne sont pas prêts à mourir pour y arriver. Le bruit autour de vous n'est que du bruit. Croyez en votre passion et allez jusqu'au bout, ce n'est pas la voie infaillible vers le succès mais c'est la seule voie pour y arriver. »

 

Intervieweur : « Intéressant, donc votre message à nos lecteurs est de choisir ce qui vous passionne, essayez de déceler quelque chose qui vous tracasse dans ce domaine et que vous pensez pouvoir être amélioré et de foncer à fond. Très inspirant. »

 

« Maintenant, parlons d’un sujet sur lequel, il me semble, vous allez tous vous mettre d’accord. On considère souvent qu’il est important de trouver des cofondateurs qui se tiennent à vos côtés. Est-ce que c’est vrai? Les entrepreneurs doivent-ils voler en solo ou trouver de bons copilotes ? »

 

Jack Ma : « Il est crucial de trouver autour de vous des personnes qui croient en votre cause pour travailler avec la même passion que vous. » Bill Gates : « Oui, et il faut absolument trouver des personnes qui vous complètent. J’ai eu besoin de réapprendre ce que c’était un week-end seulement après avoir vraiment réussi. De ce fait, il est très important de sélectionner un groupe de personnes qui vont faire ce genre de sacrifice avec vous. » « Vous seul connaissez vos faiblesses, avec le bon groupe de personnes, vous n'avez pas de faiblesses. » Musk : « Les compétences sont importantes mais d’après ma propre expérience, j'ai compris que lorsque vous recherchez des personnes, la plus grande erreur est de placer votre confiance dans les compétences d'une personne plutôt que dans son caractère. » Ma : « Je suis d'accord avec Musk. Lorsque vous recherchez ces personnes, il n'y a pas de « les meilleures personnes ».  Alors trouvez des personnes avec lesquelles vous avez une bonne connexion et elles deviendront les meilleures, travaillez avec elles, formez-les, laissez-les vous former. »

 

Intervieweur : « D'accord, je retiens que vous vous entendez tous sur le fait qu’il ne s’agit pas d’une mission en solo, mais vous différez quand à statuer sur ce qui prime davantage chez une personne, ses compétences ou sa personnalité. Autre question maintenant: que considérez-vous comme la ressource la plus précieuse d’une entreprise à ses débuts ? »

 

Richard Branson : « Je pense, et cela est vrai pour toutes les entreprises, pas seulement les débutants, qu’il n'y a rien de plus important que d'investir dans les gens qui vous entourent. Le jour peut arriver où vous toucherez le fond et ils seront les seuls à vous remonter. » Ma : « Oh, bien sûr, investissez autant de votre temps pour vos clients que pour vos employés. Ne passez pas votre temps à faire le bonheur des investisseurs, si les employés sont heureux et que les clients sont heureux, vos investisseurs seront heureux. »

 

Bill Gates : « C'est quelque chose que j'aimerais que plus de fondateurs comprennent, j’ai toujours gardé en tête les employés, toujours, même dans mes moments les plus difficiles. J’ai veillé à avoir assez d'argent pour payer tous mes employés pendant au moins un an, c'est le montant d’argent qu'une entreprise devrait toujours détenir. » Bezos : « Je suis une approche différente. Sur le plan commercial, il est également important de garder vos employés clés à proximité, les propriétaires pensent davantage au long terme que les locataires. N'ayez pas peur d'attribuer des options à vos supers employés, gardez-les impliqués dans l'entreprise jusque dans son noyau. »

 

Warren Buffett : « Permettez-moi d'ajouter un conseil basé sur mon expérience personnelle : lors du recrutement, recherchez l'intellect, l'énergie et l'honnêteté. Mais rappelez-vous que sans honnêteté, les deux autres sont une menace. Vous ne voudriez pas d'une star malhonnête, brillante et énergique autour de vous. »

 

Intervieweur : « Merci, Warren Buffett, pour ce conseil important et permettez-moi de me tourner vers vous maintenant. Entre autres choses, vous êtes connu pour l’ingéniosité de vos investissements dans les entreprises en phase d’amorçage. Pouvez-vous nous donner votre avis sur quoi faut-il qu’une entreprise se concentre si elle souhaite s'améliorer ? »

 

Warren Buffett : « Je crois qu'il est très important de prendre en considération vos concurrents. Le plus grand danger pour l'entreprise meneuse est d'arrêter la compétition. Les concurrents ne stopperont jamais et vous n'êtes jamais trop gros pour être challengé. Comprendre le capitalisme, c'est se rendre compte que quand on est en tête, c'est comme si on possède un château. »

« Le capitalisme signifie que quelqu'un essaye toujours de s'emparer de votre château. Ce qu'il vous faut, c'est un fossé. Il peut s'agir d'un fabricant moins cher, d'un meilleur talent ou tout ce qui vous permettra de faire mieux que la concurrence et de conserver une longueur d'avance dans le jeu. Pour vous assurer de rester en tête de fil, vous devez toujours investir des efforts dans la recherche, pas seulement sur ceux qui ont eu du succès. Lisez sur ceux qui ont échoué, comprenez pourquoi ils ont échoué et ce que vous pouvez en déduire. »

 

« Hmm, je pense que les données sont super importantes et permettez-moi d'ajouter quelque chose sur la collecte de données » Intervieweur : « oui Elon Musk ? », « Je recommande de ne pas faire d'analogie et d’en tirer des conclusions. Il est inutile d'essayer d'apprendre à partir de quelque chose qui a été fait et qui est similaire à mon entreprise. Faites confiance aux données que vous avez recueilli vous-même. » Buffett : « Je suis entièrement d'accord avec vous, concentrez-vous sur les faits et non sur ce que vous croyez que le marché devrait être. » Musk : « Oui et faites attention aussi à votre faculté de surmonter les erreurs. Le succès d'une entreprise est mesuré par le temps qu'il lui faut pour corriger une erreur. Le problème ne porte jamais sur si des erreurs sont faites car tout le monde en fait - c'est le temps qu'il faut pour la corriger qui compte. » Buffett : « Écoutez ce qu'Elon vous dit, les amis, je ne peux pas vous dire à quel point il est important de conserver une marge d’erreur. Vous ne conduiriez pas un camion pesant 999 livres sur un pont d'une capacité maximale de mille livres, n'est-ce pas ? Gardez un espace de libre à l'erreur et corrigez ces erreurs. »

 

Intervieweur : « Jeff Bezos, je vois que vous hochez la tête. » Bezos : « Bon, au sujet de la marge d'erreur, je n'ai rien à ajouter mais personnellement, je ne me concentre pas autant sur mes concurrents. À la place, j'ai plutôt tendance à me concentrer sur les clients. Lutter contre les concurrents est contreproductif sur le long terme et il y aura toujours des clients mécontents, alors concentrez-vous sur eux. »

 

« Se focaliser sur vos clients vous aidera à continuer de grandir, même si vous êtes au sommet. Si vous vous concentrez sur les concurrents, une fois que vous les avez dépassés, il n'y a plus personne à battre. Apprenez de vos clients, recherchez activement les retours et les compliments récurrents, vous y trouverez la voie qui vous permettra de vous améliorer. Allez à la racine du compliment et n’essayez pas de fixer quoique ce soit. Résolvez tout problème que vous rencontrez à sa racine. »

 

Intervieweur : « Merci pour la contribution, il est intéressant de voir qu'il existe essentiellement deux perspectives différentes lorsqu'il s'agit de développer votre entreprise : l'une consiste à rester compétitif et à toujours rester focalisé sur vos concurrents. L'autre est de porter votre attention sur les clients et de vous appuyer sur leurs commentaires comme un moyen de continuer à s'améliorer. », « Y a-t-il quelque chose que quelqu'un veut ajouter ? un conseil qui, selon vous, devrait être partagé ? »

 

Musk : « Permettez-moi de terminer en disant que peu importe ce que vous faites, aimez le, ne l’appréciez pas seulement - soyez en amoureux. Une entreprise ne réussit pas toujours alors profitez de votre parcours pour en tirer les meilleures leçons. » N'oubliez pas que toute entreprise est avant tout vouée à l'échec. Vous devez accepter ces échecs et aller de l'avant, n'évitez pas l'échec, il arrive. Vous partez d'une idée et il est probable qu’elle soit erronée, alors écoutez les critiques et faites le tri. Recherchez les critiques constructives. Cela viendra souvent de vos amis et comme certains ne les partageront pas, ce sera à vous de les solliciter. »

 

Ma : « À ce propos, nous divergeons, Elon. Je pense que si vous croyez que l'avenir repose sur ce que vous accomplissez, n'écoutez pas les critiques. Si quelqu'un prétend que le marché est froid, vous devriez être là avant qu'il ne se réchauffe. Si tout le monde pense que vous faites un bon investissement, cela signifie que vous n'y avez pas votre place. » Surtout si le gouvernement dit: ok, on va vous faciliter tout cela… N'y allez pas, éloignez-vous. » (*rires)

 

Jobs : « Ma, ne pas écouter les critiques est très difficile à accomplir mais je peux proposer un moyen. Il existe une phrase: si tu vis chaque jour comme si c'était le dernier, un jour tu auras très certainement raison. Penser que notre fin est proche peut aider les gens à affronter cette peur d’avoir « quelque chose à perdre » dans la vie. Il n'y a en fait aucune raison d'éviter de suivre votre cœur. »

 

Intervieweur : « Des mots incroyables pour conclure Steve Jobs (repose en paix), merci beaucoup d'avoir inspiré des gens à travers le monde. Vos paroles aident les rêveurs à devenir des entrepreneurs et les fondateurs à transformer leurs startups en entreprises prospères. Et pour nos lecteurs, terminons ce voyage par une dernière citation : La seule véritable action dans ce monde a toujours été une première, Oprah Winfrey.

 

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* Toutes les citations et informations sont recueillies méticuleusement et ont été dites mot par mot ou sous forme de concept par les personnes mentionnées dans cet article. Ci-dessous, les liens pour accéder à nos sources d'informations :

  1. https://www.youtube.com/watch?v=uvLdzkc3UZA
  2. https://www.youtube.com/watch?v=RhHozTZEUhA
  3. https://www.youtube.com/watch?v=30pxmKvkzFM
  4. https://www.youtube.com/watch?v=lczWw6XIwLs
  5. https://www.youtube.com/watch?v=ZYJ9X5etsCs
  6. https://www.youtube.com/watch?v=5Yhf0wBFtvY
  7. https://www.youtube.com/watch?v=63oF8BOMMB8
  8. https://www.youtube.com/watch?v=W5g4sPi1wd4
  9. https://www.youtube.com/watch?v=iEgu6p_frmE
  10. https://www.youtube.com/watch?v=wq-gba5nMrc
  11. https://www.youtube.com/watch?v=ol_VZfjgkME
  12. https://www.youtube.com/watch?v=x6Cwqmsx_zE
  13. https://www.youtube.com/watch?v=6DlrqeWrczs

 

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